【上海熱線財經(jīng)核心提示】郎咸平表示把錢放在銀行才是糟糕的事情。對于一些說要把房子賣了的人，他反問：“那你這個錢拿來干什么?”

　　在某論壇上，郎咸平語言犀利，圍繞十八屆三中全會后國內(nèi)經(jīng)濟將如何發(fā)展以及四萬億帶來的經(jīng)濟危機展開演講，談及市民關(guān)注的投資，他表示：“投資要選擇相對而言不差的”。他笑談自己曾遇到一個市民，該市民告訴他因為對股市、黃金沒有信心，而房子出租回報率也在走低，于是選擇將錢放在銀行，郎咸平對此表示“把錢放在銀行才是糟糕的事情，就像男人泡妞上床時，還把自己包里帶的啵g室忒給忘記了，你說糟糕不糟糕”。

　　郎咸平分析，目前投資是高風(fēng)險、低收益，黃金還要下跌，而股市今年的情況也有目共睹，投資就是要自己對比選擇相對而言不差的，而在三大投資渠道中，房產(chǎn)能長期保值。對于一些人說要把房產(chǎn)賣了的選擇，他反問：“那你這個錢拿來干什么?”郎咸平嘆息通貨膨脹使得人們包括他自己不得不買房子。

　　2014年房價會跌嗎?這當(dāng)然是個很好的夢想，但現(xiàn)實與夢想很多時候距離非常遠，甚至?xí)煌姆较蜃呷ァ?/p>

　　以下這些跡象告訴你，房價很難跌

　　1、瘋漲的地價。2013年一線城市土地出讓金暴漲，北上廣深4個一線城市土地出讓金達到了5014億，是2012年的2.5倍。你說房價會漲不會漲?

　　2、任志強敢告央視。央視報道房地產(chǎn)商偷稅漏稅，任志強敢直接跟央視嗆聲。這說明房地產(chǎn)商巨大的話語權(quán)。被央視報道過的那些企業(yè)，誰感嗆?

　　3、一上微博大家討論多的還是房價，罵的多的還是房價。這只能說明需求旺盛。

　　4、丈母娘問未見面女婿情況的時候，句話還是：有房嗎?“罪魁禍首”習(xí)慣還依舊!

　　5、大家到了異地城市后，下了火車或飛機，跟出租車司機聊的事情總少不了這一個：這邊房價多少啊?要知道，出租車上的話題一般是當(dāng)下熱的話題。

　　6、任志強還在預(yù)言房價漲。這廝一直預(yù)言房價漲，從來沒有輸過。

　　7、地方政府還債臺高筑。雖說要改變增收方式，但房地產(chǎn)這塊大金主，他們能輕易放棄嗎?_ueditor_page_break_tag_

　　保利董事長：房價不會大幅跌因地價不會跌

　　“你們問什么問題我都會實事求是――”3月11日，全國政協(xié)委員、保利集團黨委書記、董事長徐念沙委員在新保利大廈，接受21世紀經(jīng)濟報道采訪時說。

　　徐念沙去年剛剛履新保利集團，之前，他曾有多年的部隊履歷和豐富的國企管理經(jīng)驗。這位掌舵保利集團的當(dāng)家人，平和得如同鄰家大叔。

　　徐念沙表示，保利正在北京等城市布局養(yǎng)老地產(chǎn)。他在今年的兩會上提出加快發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)應(yīng)對老齡化問題等兩個提案。

　　談到今年的房地產(chǎn)市場走勢，徐念沙表示，有的地方會跌，但不會降太多，今年保利將秉持穩(wěn)健的房地產(chǎn)開發(fā)策略。作為保利的掌舵人，徐念沙關(guān)心的遠遠不止這些。3月11日，徐念沙就與保利集團密切相關(guān)其他熱點問題，諸如養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、保利集團走出去、國企改革、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等，也談了看法。

　　徐念沙介紹，2014年保利的營業(yè)收入要實現(xiàn)10%的增長。主要增長點是市場拓展，這其中也包括了海外市場。

　　五年養(yǎng)老地產(chǎn)計劃投入60-80億

　　保利集團目前已開始布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，主要是旗下保利地產(chǎn)[1.29% 資金研報]在推進相關(guān)項目。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋地產(chǎn)、醫(yī)療、保險、護理等各個領(lǐng)域。徐念沙提案建議，國家應(yīng)對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)高度重視，建立跨部委的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與管理協(xié)調(diào)機制。

　　徐念沙認為，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需政府的規(guī)范和引導(dǎo)，營造環(huán)境，逐步使社會力量成為發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的主體，“大家都看到老年人面臨的需求，但是沒有統(tǒng)一的標準，就造成在養(yǎng)老地產(chǎn)中的很多問題，比如局部地區(qū)的圈地、低質(zhì)量、謀求暴利。目前緊迫的是政府盡到責(zé)任，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)規(guī)范”。

　　徐念沙說：“我們更多突出在養(yǎng)老地產(chǎn)上，這是保利的主業(yè)。保利的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在在幾個城市，北京、廣州、寧波、三亞、上海等都在建設(shè)。我們和有關(guān)醫(yī)院結(jié)合、掛鉤。保利和老齡委簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，在老齡委的推動下進入養(yǎng)老地產(chǎn)。”

　　徐說，保利養(yǎng)老地產(chǎn)目前模式是做小區(qū)的配套養(yǎng)老公寓，以出售為主。如果國家出臺養(yǎng)老地產(chǎn)方面的政策，會希望以持有為主。

　　房價會得到控制，保利投資將穩(wěn)健

　　關(guān)于保利養(yǎng)老地產(chǎn)的盈利，徐念沙說：“有回報期，但是不太可觀。用我們自己的話說，就是做熱，不掙錢。” 據(jù)其介紹，一個養(yǎng)老院如果三五百張床位，大概要一兩個億。東部和中部地區(qū)大概一個床位要三十萬左右，貴一點的50萬，標準不一樣，在西部地區(qū)可能便宜的七八萬就可以。未來五年保利養(yǎng)老地產(chǎn)項目計劃投入60億-80億。

　　關(guān)于房價，徐念沙說，有的地方會跌， 但不會降太多，可能會有價無市，成交量低。但整體不可預(yù)見的因素比較多。房價要得到有效控制是一定的，但是不會幅度很大的跌，因為土地的價格不會跌。

　　對于國內(nèi)房地產(chǎn)形勢的判斷，也會相應(yīng)影響保利的戰(zhàn)略。徐念沙說，保利作出的調(diào)整是項目投資更穩(wěn)健，控制風(fēng)險系數(shù)更大，主要在投資項目和速度上，“比如我們測算，對于回報率適當(dāng)?shù)鸵恍?，我們也可以去做，因為這地方回報率低，別的地方也許高了”。

　　徐念沙表示，未來保利會把對外投資作為開拓重點，但是國內(nèi)還是會比重大一些，因為地產(chǎn)行業(yè)是很接地氣的。中國的房地產(chǎn)比國外的市場大很多。

　　徐說，“海外業(yè)務(wù)占保利的份額不到百分之十，保利在不斷研究走出去的戰(zhàn)略，包括礦產(chǎn)資源板塊、工程地產(chǎn)板塊，文化以及民用貿(mào)易方面，不斷擴大份額。”徐念沙介紹保利目前主推的一是保利地產(chǎn)走出去，二是保利文化走出去。

　　3月6日，保利文化在香港交易所正式掛牌上市，徐念沙說，我們希望保利文化走出去。保利文化走出去首先是保利拍賣要加快走出去的步伐。

　　他透露，保利地產(chǎn)在美洲、歐洲和澳洲，都在和當(dāng)?shù)厍⒄劵蜓芯?，商業(yè)項目或者住宅項目，有新開發(fā)的，也有買回來改造的。

　　“我們很愿意改革、愿意股權(quán)激勵”

　　今年是國企改革重要年份，徐念沙表示，目前國資委還沒有給保利明確的指示。徐念沙認為國企改革重要是目標明確，比如混合所有制經(jīng)濟的定義，實現(xiàn)的具體標準和要求。

　　徐念沙說，企業(yè)有沒有活力，體制一定有影響，但是是不是天然國企低效、民企高效?一些國有企業(yè)，在純競爭領(lǐng)域還是很有生命力的。再有國有的比例占多少合適?需要好好探討。

　　此外就是國企存在的主要問題是什么?一是公平問題，一是效率問題。國有企業(yè)為什么會產(chǎn)生不公平?產(chǎn)生不公平的原因是什么?如何去掉不公平?如何提高效率?需要認真探討。第二是退出問題，“如果允許國有資本經(jīng)營市場化運作，慢慢就會有民營企業(yè)撬動，慢慢地會分拆，會調(diào)整”。

　　徐坦言，大家可能覺得國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不愿改革。事實上，我們很愿意改革，愿意股權(quán)激勵。保利現(xiàn)在擬定了27項改革內(nèi)容，都是為了更市場化，更接近混合所有制經(jīng)濟的特點。

　　“習(xí)主席到安徽團，特別講到‘國企改革不能在一片改革聲浪中把國有資產(chǎn)變成謀取暴利的機會，改革關(guān)鍵是公開透明’，我覺得這話講得非常負責(zé)，這就是要定一個國企國有資產(chǎn)持股份比例、國有資產(chǎn)經(jīng)營授權(quán)對象，才能進退有序。資本有其逐利性，基本的條件要設(shè)計好，還要有人監(jiān)管”。

　　近萬科一直在和騰訊接洽。徐念沙介紹，保利也在考慮啟動，如何把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)用到保利發(fā)展中。我們上一次董事會專門提出，對互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用作出研究，“把互聯(lián)網(wǎng)作為一個工具，把傳統(tǒng)經(jīng)營模式更新一下”。

　　徐念沙表示，保利也特別希望進入金融業(yè)，原因在于金融與房地產(chǎn)聯(lián)系非常緊密，“我們希望多渠道融資，多渠道盤活資本”。

　　胡葆森：三四線樓市不會崩盤房價不可能下降

　　新型城鎮(zhèn)化作為焦點，再次被“兩會”熱議，這也意味著三、四線城市迎來新一輪的發(fā)展機遇。在此之前，三、四線城市的風(fēng)險屢被提及，“空城、大盤、滯銷”也成為三四線城市的標簽。

　　全國人大代表、建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司董事局主席胡葆森在接受采訪時認為，每個企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力都不一樣，說三、四線要崩盤，不是別有用心就是能力不足。對于企業(yè)也不能一概而論，三、四線城市也有成長得很好的企業(yè)，也有企業(yè)在一線城市倒閉。

　　胡葆森告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，一些企業(yè)能在三、四線城市攫取利潤的原因，是經(jīng)過對這些城市的市場規(guī)律的多年探索，找到了一個適合市場特征的發(fā)展模式，進而找到了一種切實可行的戰(zhàn)略。

　　泡沫只是個別城市的個案

　　國務(wù)院總理李克強在政府工作報告中提出，城鎮(zhèn)化是現(xiàn)代化的必由之路，是破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的重要依托。今后一個時期，著重解決好現(xiàn)有“三個1億人”問題，促進約1億農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口落戶城鎮(zhèn)，改造約1億人居住的城鎮(zhèn)棚戶區(qū)和城中村，引導(dǎo)約1億人在中西部地區(qū)就近城鎮(zhèn)化。

　　胡葆森表示，過去的20多年，是中國城鎮(zhèn)化的上半場，如果中國的城鎮(zhèn)化提高到70%左右，還需要15年~20年的時間，這就是中國城鎮(zhèn)化的下半場。他認為，中國的城鎮(zhèn)化，目前進入了中期階段，城鎮(zhèn)化前20年的著力點在大中城市和沿海城市，因為這些城市是改革開放的前沿陣地，還有一點是大城市吸附勞動就業(yè)能力強，技術(shù)密集。而在今后20年，除了在一、二線城市城鎮(zhèn)化不斷提高質(zhì)量，解決已經(jīng)進城人員的“人”的城鎮(zhèn)化問題外，著力點會從大中城市擴展到中小城市，三、四線城市因此被業(yè)內(nèi)視為“紅海”。

　　克而瑞研究中心發(fā)布的《城市房地產(chǎn)發(fā)展風(fēng)險排行榜》指出，三線城市大多外出務(wù)工者占比較高，城市常住人口普遍低于戶籍人口，使得市內(nèi)對新增住房的需求相對清淡。經(jīng)濟總量相對有限，中心區(qū)域土地供應(yīng)較為充裕，使得三線城市土地供應(yīng)過量，因此大多數(shù)城市房地產(chǎn)待售存量一直處于增長之中，整體供求風(fēng)險較高，高庫存已是這些城市難以走出的陰影。

　　3月6日，全國政協(xié)委員、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長齊驥介紹，庫存量高于月銷售量的12倍~15倍，高過1年到1年半的銷售量的就是高庫存。

　　在胡葆森看來，中西部地區(qū)大部分城市都不存在這個問題，有問題的城市只是個案。胡葆森給記者算了一筆賬，3億人進城，按照人均需求30平方米來計算，這就意味90億平方米的開發(fā)量，這對于開發(fā)商來說就意味著機會。

　　胡葆森同時也表示，房價不會下跌。他說，強勁的需求在支撐價格，成本在左右商品房的價格。土地、勞動力、原材料價格、銀行的利息費用、開發(fā)人員的工資水平都沒有下降，所以房價不可能下降。

　　有根據(jù)地才能抗衡大房企

　　胡葆森說，縣城消費能力確實沒有三線城市強，三線城市沒有二線城市強，一個成熟的開發(fā)商會根據(jù)這個城市的人口規(guī)模、經(jīng)濟發(fā)展水平、人們收入和消費能力來確定產(chǎn)品定價、開發(fā)規(guī)模、社區(qū)位置和產(chǎn)品形態(tài)，會根據(jù)市場的規(guī)模，確定開發(fā)方向、開發(fā)計劃和開發(fā)節(jié)奏等。

　　他說，河南完全有資格稱為中國城鎮(zhèn)化的一個縮影，人口差不多占了中國的十分之一，河南有108個縣，還包括一些中心鎮(zhèn)，下一步城鎮(zhèn)化的著力點就是要從大型城市向這些中小城鎮(zhèn)不斷地去延伸。

　　胡葆森表示，在三、四線城市不被看好的情況下，仍然扎根河南的三、四線城市，主要是因為 “考慮企業(yè)自身的資源情況”。早在2005年，他就已經(jīng)預(yù)測了今天房地產(chǎn)市場格局的變遷，即大的開發(fā)商將占據(jù)主要的市場份額，每一座城市的前十大開發(fā)商將有6~7個不是本地開發(fā)商，欲與這些大企業(yè)抗衡，必須擁有自己的“根據(jù)地”，沒有根據(jù)地的盲目全國擴張，更容易遭遇失敗。因此，胡葆森選擇扎根河南。

　　諸如恒大、綠地、萬達等全國性大公司都已經(jīng)進入鄭州市場，對本地房企造成了不小的沖擊。在此情況下，胡葆森認為，一些大的地產(chǎn)商進入河南市場，造成了一種新的競爭局面，建業(yè)也會調(diào)節(jié)自身的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。比如加大服務(wù)體系的建設(shè)，從而發(fā)揮自身的客戶資源優(yōu)勢。因為建業(yè)22年在一個市場上，客戶資源肯定要多于剛進入的地產(chǎn)商，通過服務(wù)好原有業(yè)主，就可解決建業(yè)開發(fā)轉(zhuǎn)型的問題，這也是探索一種新的發(fā)展模式。

　　胡葆森表示，建業(yè)原來主要是買地、建房，拿回來錢再去買地，是個快速周轉(zhuǎn)型的。今后準備提供一個新興的社區(qū)服務(wù)，通過服務(wù)的升級尋找新的利潤增長點，從一個單純的開發(fā)商向一個新型生活方式服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，商業(yè)地產(chǎn)的泡沫在加劇，建業(yè)集團對這一塊的投資也很謹慎。以建業(yè)十八城綜合體為例，胡葆森說，建業(yè)十八城(包括寫字樓、院線、酒店)持有的面積通常在10%左右，一般不會超過15%，這個比例在每個時期都不一樣。目前建業(yè)在迅速提升規(guī)模，現(xiàn)金流的需求比較迫切，自持就不能那么多。到了500億規(guī)模以后，持有的規(guī)模就會逐漸加大，這跟企業(yè)的發(fā)展階段，也有一定的關(guān)系。

原標題：郎咸平：上海人想發(fā)財必買房 存銀行是廢紙