開展系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，創(chuàng)新組織工作理念。組織工作涉及內(nèi)容多、覆蓋領(lǐng)域廣，政治性、政策性、原則性強(qiáng)。提高組織工作科學(xué)化水平，主體在組織部門，核心在以科學(xué)理論武裝。只有堅(jiān)持以科學(xué)理論為指導(dǎo)，才能正確估判面臨的新形勢(shì)、新情況，正確認(rèn)為和遵循自身特點(diǎn)和內(nèi)在規(guī)律，使組織工作更好地實(shí)現(xiàn)自身科學(xué)發(fā)展和服務(wù)科學(xué)發(fā)展。為此，我們從學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)入手，每年都制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過舉辦輔導(dǎo)講座，開展心得交流，組織外出培訓(xùn)，抓好自身學(xué)習(xí)，引導(dǎo)組工干部牢固樹立“大組織”理念，自覺把組織工作放到全縣大局中去思考、去謀劃、去推進(jìn)；牢固樹立“大統(tǒng)籌”理念，科學(xué)配置和有效整合組織資源，形成工作合力；牢固樹立“大服務(wù)”理念，通過開展組織部長(zhǎng)下基層、設(shè)立雙休日接待崗、開通黨員服務(wù)咨詢電話，做到黨委有部署、組織部門有行動(dòng)，基層有呼聲、組織部門有回應(yīng)，樹立了組織部門和組工干部的良好形象。

       推行規(guī)范化建設(shè)，夯實(shí)組織工作基礎(chǔ)。規(guī)范化是科學(xué)化的前提和基礎(chǔ)。一是規(guī)范組織設(shè)置。在農(nóng)村，堅(jiān)持依托產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)協(xié)會(huì)、村民小組和農(nóng)村企業(yè)建組織，引領(lǐng)和助推村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展；在“兩新”組織，積極探索樓宇黨建、市場(chǎng)黨建、小區(qū)黨建路子，做到“應(yīng)建盡建”、“應(yīng)派盡派”；在機(jī)關(guān)，制定黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員職數(shù)設(shè)置管理辦法，較好地發(fā)揮了黨支部和黨小組的作用。二是規(guī)范陣地建設(shè)。累計(jì)投入資金 1200多萬元，高標(biāo)準(zhǔn)新建了160個(gè)村級(jí)辦公場(chǎng)所，對(duì)132個(gè)村的辦公活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行了改擴(kuò)建，全縣各基層黨組織普遍達(dá)到了“十有”標(biāo)準(zhǔn)。三是規(guī)范活動(dòng)開展。按照“一個(gè)系統(tǒng)一個(gè)主題、一個(gè)地方一個(gè)特色”的原則，以“四先三強(qiáng)五基本”主題實(shí)踐活動(dòng)為主線，結(jié)合各類基層黨組織的實(shí)際，全面推行“1+x”活動(dòng)模式，組織開展了豐富多彩的黨建主題活動(dòng)，搭建了黨組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)的平臺(tái)。四是規(guī)范制度建設(shè)。在黨員教育管理上，推行黨員教育述學(xué)考評(píng)制、黨員管理“一卡一證一簿一庫(kù)”制、無職黨員設(shè)崗定責(zé)示范制、流動(dòng)黨員雙向共管制、發(fā)展黨員兩地公示制；在發(fā)揮黨員作用上，推行無職黨員創(chuàng)業(yè)激勵(lì)制、村干黨員創(chuàng)業(yè)承諾制、黨務(wù)民主公開制、貧困黨員互助幫扶制、黨員實(shí)績(jī)定性定量評(píng)議制。五是規(guī)范基本保障。出臺(tái)了《農(nóng)村村主職干部獎(jiǎng)勵(lì)性基本養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)施辦法》和《關(guān)于對(duì)農(nóng)村（社區(qū)）、“兩新”組織黨組織工作和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)實(shí)施保障的意見》，全縣所有村主職干部和30%以上村副職干部參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)，對(duì)村主職干部每年增加了1000元報(bào)酬補(bǔ)貼，對(duì)年度考核的村主職干部給予了2000元獎(jiǎng)勵(lì)。

       實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范組織工作運(yùn)行。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)就是保證質(zhì)量。堅(jiān)持從規(guī)范組織工作運(yùn)行機(jī)制入手，使每項(xiàng)工作都有具體目標(biāo)、運(yùn)行程序、工作進(jìn)度和工作效果，形成了組織工作常抓常新、規(guī)范運(yùn)作、縱深發(fā)展、整體提高的良好局面。一是嚴(yán)格目標(biāo)管理?？h委出臺(tái)了構(gòu)建黨的建設(shè)大格局的意見，并按干什么、為何干、誰來干、何時(shí)干、怎么干等要求逐項(xiàng)細(xì)化分解，明確每項(xiàng)工作的目的、任務(wù)、時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)、程度、責(zé)任人等。二是加強(qiáng)過程控制。對(duì)每項(xiàng)工作和活動(dòng)，都按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)等方法實(shí)行全過程控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，有針對(duì)性地提出整改措施，促進(jìn)了工作任務(wù)的落實(shí)。三是實(shí)行跟進(jìn)考核。建立了黨員目標(biāo)責(zé)任明白卡承諾評(píng)議制度，采取黨員個(gè)人自評(píng)、黨員互評(píng)、群眾參評(píng)、支部考評(píng)“四評(píng)合一”，對(duì)黨員完成目標(biāo)責(zé)任情況進(jìn)行考核評(píng)議。完善了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核機(jī)制，對(duì)主要經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)，實(shí)行一月一考核、一月一通報(bào)，每年對(duì)排名靠前的20個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行表彰，對(duì)后10名的進(jìn)行重點(diǎn)解剖，做到了科學(xué)合理地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。

       完善網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)，打造組織工作亮點(diǎn)。服務(wù)提升形象，服務(wù)凝聚力量，服務(wù)彰顯亮點(diǎn)。著力建立組織工作“三大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”，努力提高組織工作滿意度。一是建立縣、鄉(xiāng)、村“三級(jí)覆蓋”的綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在縣鄉(xiāng)村組建立四級(jí)群眾工作網(wǎng)絡(luò)，在農(nóng)村（社區(qū)）組建黨員群眾服務(wù)中心，構(gòu)建了以黨組織為主導(dǎo)、以黨員干部為主體，面向全體村民群眾的綜合服務(wù)體系。二是抓好建、管、用“三位一體”的宣傳教育網(wǎng)絡(luò)。在全縣所有建制村建立了黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)，所有站點(diǎn)都安裝了電信寬帶網(wǎng)、電視機(jī)或電腦。全面加強(qiáng)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理員、播放員和教學(xué)輔導(dǎo)員等隊(duì)伍建設(shè)，著力開辟電視課堂、網(wǎng)絡(luò)課堂和農(nóng)家課堂，及時(shí)傳遞中央政策和各類農(nóng)村實(shí)用技術(shù)信息，真正讓黨員干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民群眾長(zhǎng)期得實(shí)惠。三是構(gòu)建黨組織關(guān)愛黨員、黨員關(guān)愛群眾、機(jī)關(guān)關(guān)愛基層“三方結(jié)對(duì)”的黨內(nèi)關(guān)懷網(wǎng)絡(luò)。深入推進(jìn)“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)，集中開展送崗位、送培訓(xùn)、送崗位、送培訓(xùn)、送科技、送項(xiàng)目、送文化、送衛(wèi)生、送商品、送溫暖、送法律、送政策等“十送下鄉(xiāng)”，幫助基層和困難群眾解決了一大批實(shí)際問題。