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    對話棕盛掌門人 經(jīng)營篇 好團隊 帶來大財富

    2015年08月15日 10:47     小編:     |0     點擊:2776

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    棕盛商業(yè)廣場

    棕盛商業(yè)廣場

    均價:已售完

    地址雷溪河紅旗橋頭[漕河]

    15572368373

    一座18萬方的大型商業(yè)綜合體,比項目規(guī)劃建造更難的是運營管理。肩負著廣大業(yè)主和商家的期望,棕盛集團付出了巨大的努力,問題是如何解決的?

    下面一起看看【深度訪談:經(jīng)營篇】,答案就在精彩的對話之中。

    記者:李董您好!棕盛是一個構(gòu)架商業(yè)系統(tǒng)的平臺,那么,隨著越來越多的大品牌的入駐,未來的棕盛商業(yè)廣場會提高商家入駐的門檻嗎?

    李董:回答是肯定的,昨天在招商公司開了一下午會,審議商家名單。向棕盛公司提交申請的商家有879戶,其中餐飲類占31%,服裝類占32%,娛樂、健身、形象策劃類占8%,婚慶及婚品占18%,化妝品類占12%,床上用品占9%。我們只能容納300多家,這就意味著棕盛商業(yè)資源是有限的。我們后研究了三個辦法解決資源稀缺問題:一是從現(xiàn)有經(jīng)營不好的商家洗牌一部分;二是2號樓、5號樓的招商必須有省級品牌以上,持續(xù)10年以上經(jīng)營時長的品牌;三是承諾營業(yè)額在100萬元/年以上。

     

    記者:同樣在棕盛商業(yè)廣場內(nèi)開店,有的商家門庭若市,盈利豐富;有少數(shù)商家經(jīng)營不善,生意不佳。他們的經(jīng)營上出了什么問題?

    李董:我認為這個問題比較復雜,但有一點是可以肯定的,如果你這個品牌在棕盛做不好,那么在蘄春任何地方都做不好。答案是兩條,一是做好品牌營運;二是堅持,商業(yè)上沒有急功近利的成功案例。你研究一下棕盛經(jīng)營的六福珠寶和德莊火鍋兩個品牌為什么做得那么好,是他們通過品牌營銷讓蘄春市民知道這個品牌的價值;第二是堅持做好客戶回訪與優(yōu)惠服務。我問了十幾個品牌經(jīng)銷商,發(fā)現(xiàn)他們從沒做過廣告和單頁,也沒有向市場推出他們商品的優(yōu)惠宣傳。當然,棕盛也有自己的問題,一是地下停車場沒有投入使用(今年12月份可以投入使用);二是棕盛沒有在各入口處布置相關(guān)導視(近期可解決)。

     

    記者:聽市場傳言,現(xiàn)在有錢也難買到棕盛商業(yè)廣場的商鋪,2#樓、5#樓的商鋪已取得預售許可,但未見開盤。是要漲價嗎?

    李董:市場傳言是真是假我不好正面回答,2013年6月22日棕盛商業(yè)廣場的首期開盤,實現(xiàn)了三個小時,銷售3億元,維持了棕盛發(fā)展的現(xiàn)金流。兩年來棕盛的任務是招商、運營、包裝。如今棕盛商業(yè)廣場人流如海,我想反問您一句,是一個規(guī)模初具的商鋪價值大,還是形成商業(yè)氛圍的商鋪價值高呢?棕盛公館及棕盛市民之家共有1106套住宅,加上2000多個商家、品牌經(jīng)營者接近萬人。自身的人流就占到漕河的5%,所以漲不漲價,將來說了算。

    記者:現(xiàn)在不少業(yè)主反映1#、3#、4#、6#樓的產(chǎn)權(quán)證還沒有辦理,是什么原因,您能告訴大家嗎?是否存在風險。

    李董:產(chǎn)權(quán)證的辦理是一個漫長的過程,我們的物業(yè)已經(jīng)通過消防驗收和綜合驗收,但產(chǎn)權(quán)證辦理又要經(jīng)過20多家行政部門通過規(guī)范的流程來運行。只要有一個環(huán)節(jié)因公、因事停滯了,后續(xù)所有環(huán)節(jié)都得等,所以希望廣大業(yè)主給予理解。再說1#、3#、4#、6#樓已全部租給商家了,大家的租金都拿到了位,沒有任何利益上的損失,所以稍安勿躁!

     

    記者:棕盛商業(yè)廣場體量巨大,投資者和商家都非常關(guān)注項目的整體營運能力,棕盛用什么來保證項目的持續(xù)繁榮。

    李董:棕盛商業(yè)廣場定位于中國流(縣域)、湖北名(縣域)。在蘄春稱為過去不曾有,今后不再有。所謂的高、大、上也詮釋如此,棕盛從來不是定位一個開發(fā)商,棕盛對自己的定位是一個的運營商。就以棕盛從規(guī)劃到設計到招商直至商業(yè)運營都是專注和專業(yè)的。目前棕盛專門規(guī)劃了大數(shù)據(jù)、活動預期、互聯(lián)網(wǎng)等綜合工具,并從北京、武漢、深圳引進專業(yè)人才,聯(lián)合智域聯(lián)盟、中國商聯(lián)、武漢摩硯等策劃公司組建運營團隊。力圖拉近與一、二線城市的距離,讓蘄春人民有一種到香港體驗的商業(yè)樂趣。

    后記:

    棕盛集團以做旺棕盛商業(yè)廣場為己任,不斷完善后續(xù)運營管理,為商戶及投資者負責到底。通過統(tǒng)一管理的方式,不僅為經(jīng)營商戶創(chuàng)造一個良好的經(jīng)營環(huán)境,同時帶動物業(yè)不斷增值、租金不斷上漲,終實現(xiàn)集團與投資客、經(jīng)營戶三方共贏。

    人無遠慮必有近憂,現(xiàn)在的問題都得到有效解決,那未來是否一片光明呢?在下一篇【深度訪談:未來篇】中,李董將回答這個問題,敬請期待。
     

     

    棕盛VIP咨詢電話:400-0713-365轉(zhuǎn)03

    棕盛商業(yè)廣場項目地址:漕河大道紅旗一橋

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